valeurs humaines

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L’effet conjugué des départs massifs en retraite des baby boomers et l’arrivée en nombre moins important de jeunes sur le marché du travail engendrera une baisse de la population active dès la fin de la décennie. Cette diminution du nombre des actifs se fera sentir différemment selon les territoires, les secteurs d’activité, les métiers.

Les recrutements des prochaines années se feront dans un contexte hautement concurrentiel, et plus difficile pour les PME-PMI qui se trouveront confrontées aux recrutements massifs des grandes entreprises et de la fonction publique, jugées à priori plus attractives.

Parallèlement on assistera à un vieillissement de la population au travail. En effet, les dispositions de la loi Fillon sont de nature à prolonger le temps de présence du salarié dans l’entreprise ; l’âge du départ à la retraite va progressivement s’allonger jusqu’en 2010.

L’augmentation continue de la proportion de seniors dans les entreprises implique une réflexion globale sur les politiques ressources humaines et l’organisation du travail (pénibilité, ergonomie des postes …) Les entreprises devront prendre des mesures adéquates pour maintenir la motivation individuelle des salariés, leur niveau de compétences et assurer une cohabitation constructive entre les générations. Continuez la lecture

Le cumul emploi retraite

Les décrets 2004-1130 et 2004-1131 du 19 octobre 2004, appliquant les dispositions de l’article 15 de la loi 2003-775 du 21 août 2003 (loi Fillon, cf. 1^ère partie) établissent les modalités du déroulement du cumul emploi-retraite.

Quelles sont les règles du cumul ?

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Les entreprises françaises sont soumises à l’obligation de “ transcrire et mettre à jour dans un document unique lles résultats de l’évaluation des risques pour la sécurité et la santé des travailleurs ” (article R230 1 du code du travail)

Ce document est obligatoire pour toutes les entreprises sans distinction de taille, d’effectif (à partir de 1 salarié), d’activité, ou de date de création. Il concerne chaque unité de travail et doit être mis à jour au moins annuellement.

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1. Identifier les contraintes et les exigences du travail

-     Physiques : manutentions, postures, gestes répétitifs, déplacements

-     Cognitives : concentration soutenue, nombre d’informations à traiter simultanément, signalisation visuelle ou auditive, permanence de certaines opérations complexes (contrôles)

-     Organisationnelles et temporelles : tâches courtes et répétitives, situations d’urgence répétées, travail sous cadence, délais de production serrés, interruptions fréquentes

-     Environnementales : bruit, température, poussières, produits toxiques

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